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来源:国企学习
1 培训内容
1
培训对象
2
培训周期
注册报名后一年内有效3
培训学时
30学时。完成30学时课程学习,授予中国大连高级经理学院结业证书。4
学习形式
通过国企学习网络学院移动APP、微信服务号进行在线学习已上线课程
1、我们如何适应与创造未来——大变革背景下的战略创新(上)1学时2、我们如何适应与创造未来——大变革背景下的战略创新(中)1学时3、我们如何适应与创造未来——大变革背景下的战略创新(下)1学时4、高质量发展战略管理——定位篇 0.5学时5、高质量发展战略管理——布局篇 1学时6、高质量发展战略管理——转型篇 1学时7、高质量发展战略管理——创新篇 0.5学时 8、高质量发展战略管理——架构篇 1学时9、高质量发展战略管理——声望篇 0.5学时10、董事会如何发挥战略引领作用——招商局董事会战略引领的探索与实践 0.5学时11、基于顾客价值的营销战略制定(一)1学时12、基于顾客价值的营销战略制定(二)1学时13、助力企业打造战略新基石 1学时
14、新时期国有企业战略反思与战略转型规划 1学时
15、技术战略——我国企业的技术创新战略 1学时
16、技术战略——对一些重要理论问题的介绍 1学时
17、战略管理之敏捷战略管理 1学时
18、战略管理之战略执行 1学时
19、企业投资战略规划 1学时
20、共演战略:打造系统性战略思维 1学时
21、企业生命周期:提升动态性战略思维 1学时
22、坚持主业,实施创新驱动发展战略 1学时
23、从市场化到产业化再到科学至上的衍变 1学时
24、国资国企“十四五”发展规划思考(一)1学时
25、国资国企“十四五”发展规划思考(二)1学时
26、国资国企“十四五”发展规划思考(三) 0.5学时
27、传统企业数字化转型 1学时
28、管理者战略思维——组织战略重置 1学时
29、管理者战略思维——理念创新 1学时
30、企业文化与战略人力资源管理 1学时
31、战略管理之战略规划 1学时
32、战略管理之战略解码 1学时
33、国有企业“十四五”规划制定实务 1学时
更多课程 敬请期待……
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